Con el tiempo, muchas empresas acumulan procesos complejos, sistemas que no se comunican entre sí y decisiones operativas basadas en información incompleta.
Nuestro trabajo consiste en ayudar a las organizaciones a recuperar claridad sobre cómo funcionan realmente sus operaciones y a construir sistemas más eficientes, automatizados y basados en datos.
Cada proyecto empieza en tu operación real, no en una plantilla. Sólo cuando se entiende el negocio se pueden diseñar procesos mejores y construir sistemas de información realmente útiles.
Mapeamos el AS-IS real, detectamos fricciones y diseñamos el TO-BE con tu equipo en la sala.
Implantamos los flujos rediseñados sobre tu stack — motor BPMN, integraciones, low-code.
Transformamos los datos de operación en información útil para la toma de decisiones.
Estructura, responsables y seguimiento para que el sistema se mantenga — y mejore — solo.
Nuestro diferencial no es únicamente la tecnología. Es entender el negocio del cliente mejor que otros consultores.
Antes de proponer cualquier solución, pasamos tiempo en tu operación real: entrevistas con quienes ejecutan el proceso, shadowing en el puesto de trabajo y análisis de los datos de operación. Las recomendaciones salen de lo que vemos, no de una plantilla.
Proyectos recientes en banca, seguros y alquiler vacacional. Para cada uno, cómo se trabajaba antes y lo que funciona ahora.
La conciliación de movimientos pendientes, el seguimiento de reclamaciones, el control de saldos y las comunicaciones vivían en herramientas separadas.
Una única aplicación que lo reúne todo, construida iterando con su equipo en pocos días.
Un PDF cumplimentado a mano y un contrato redactado también a mano con los mismos datos. Doble esfuerzo y riesgo de error en información tan sensible como un NIF.
Un formulario inteligente con validaciones reales, no solo de formato, y un compositor de contratos que antes no existía.
Grabaciones de tres agencias externas, cada una en su formato, descargadas a mano y asociadas una a una a cada venta. Cada ficha de auditoría se rellenaba desde cero con datos que ya existían.
Una plataforma que recoge las grabaciones, las asocia a cada venta y autocompleta póliza y cliente. Auditorías más rápidas, menos errores y trazabilidad completa.
Cada plataforma paga de una forma distinta y los apuntes del banco no coincidían con ninguna reserva concreta. Alguien los cuadraba a mano.
Una plataforma que lee las reservas, interpreta el extracto, propone el casado (incluso varias reservas contra un solo cobro) y genera los asientos listos para el ERP.
Nos propusieron 21 licencias de un ERP estándar, tres años por adelantado y un paquete de horas de implantación. Preferimos aplicarnos nuestro propio método. Hoy nuestra herramienta cubre la conciliación bancaria, las facturas, el CRM y la tesorería, y monitoriza en tiempo real los robots y aplicaciones que mantenemos para nuestros clientes.
Dinagram no compite por precio. No compite por volumen. No compite por hacer más horas. Compite por visión, claridad, criterio y rigor.
“La excelencia no es intensidad. Es diseño.”
Entender cómo funciona el negocio del cliente. No ejecutamos tareas: ayudamos a tomar decisiones mejores.
Hacer comprensible lo complejo. Cuando hay claridad, hay confianza. La claridad es respeto.
Los proyectos complejos no se gestionan con improvisación. Se gestionan con método y ritmo visible.
La forma es parte del fondo. Sobriedad, precisión, puntualidad y coherencia en cada comunicación.
No confundimos intensidad con excelencia. Queremos hacer bien nuestro trabajo hoy, mañana y dentro de muchos años.
Un enfoque para transformar procesos complejos en sistemas operativos más eficientes, gobernables y basados en datos.
Empezamos por el negocio: qué mueve el valor, dónde están los riesgos, qué decisiones están en juego.
Mapeamos el estado real de cada proceso con entrevistas, shadowing y análisis de datos de operación.
Identificamos cuellos, duplicidades y oportunidades, cuantificadas con datos reales.
Modelamos el proceso futuro en BPMN con tu equipo en la sala. Lo complejo, hecho comprensible.
Implantamos, conectamos sistemas y construimos los paneles que gobiernan la operación.